项目管理（DPM102）向学生介绍有效执行项目的原则和实践。课程涵盖了一些关键概念，如定义项目、了解项目生命周期、确定优先次序以及制定明确的目标和愿景声明。
通过互动式规划活动、项目推介和演示练习，以及对时间表和工作说明书模板等工具的实际使用，学生将获得自信地规划、沟通和管理小型项目的技能。通过本课程的学习，学员可以在各行各业的团队项目和早期项目中做出有意义的贡献。
学习从规划到执行的项目管理要领。
Explore essential strategies for promoting brands in the digital age.
探索项目的关键阶段，学习有效使用规划工具。
Explore key project phases and learn to use planning tools effectively.
制定并提交有说服力的项目建议书和演示文稿。
Develop and deliver persuasive project proposals and presentations.
确定目标，创建清晰的愿景，有目的地领导项目。
Define goals and create a clear vision to lead projects with purpose.
创建详细的项目范围，学习如何有效地确定优先次序。
Create detailed project scopes and learn how to prioritize effectively.
学生们沉浸在项目管理的核心实践中--使用规划工具确定项目目标、起草工作说明书和概述时间表。捕捉到的精彩瞬间包括学习者在团队中进行头脑风暴、介绍项目方案以及在协作板上绘制生命周期阶段图。无论是确定任务的优先次序还是完善项目愿景，这些快照都展示了管理实际项目所涉及的战略思维、团队合作和实用技能。
